工业设计公司认为，一个好的产品应该满足三个核心点：创造价值、转移价值、收获价值。

好产品的本质是通过产品的媒介为人们创造使用价值和商业价值。不管产品是大是小，是简单还是复杂，它的价值都应该显示出来。是否满足创造价值、转移价值和收获价值的要求，应作为判断产品成功与否的参考标准。

每一个产品存在的目的都是为用户创造价值，为产品所面对或定位的特定用户群体创造价值。

企业在生产产品时首先要考虑的问题是如何满足目标用户群体的需求。但这并不是“创造用户需求”。对创造需求的理解是错误的，因为人们的需求往往难以创造。我们所做的就是用更好的产品功能和更好的使用方式来满足人们现有的需求。

在产品达到创造价值的要求后，第二个考虑的问题是如何将价值传递给用户，让更多的用户认识到产品的价值。工业设计统一了产品的形状、颜色、材料和加工工艺的各个环节。根据市场定位和差异化竞争战略，产品、市场和用户之间可以达到平衡的关系。

产品通过满足用户价值即利润来实现自身的商业价值。经过工业设计的优化，产品可以创造更高的附加值。无论是小企业还是大企业，工业设计能力的高低都对产品创新的程度有着巨大的影响。在产品技术和产品功能的支持下，企业如果加入优秀的工业设计公司或工业设计团队进行协调与合作，可以迅速提高产品的创新能力，发展差异化的竞争力创新。以更低的成本实现更高的销售。

许多企业还没有意识到工业设计对企业发展的重要性。运用好工业设计可以提高产品的竞争力，进而提高企业的利润。对于初创企业来说，大多没有自己的工业设计团队，甚至不知道什么是工业设计，也不知道如何设计产品，这使得企业在市场竞争中存在着内在的不足。中国有很多工业设计公司。通过与工业设计公司的合作，初创企业可以弥补自身的设计缺陷，获得与大型企业和品牌相同的工业设计能力。